EMC DFW Advisory — Klarowne procesy, lepsza współpraca

Kim jesteśmy

EMC DFW Advisory to butikowa firma doradcza łącząca wiedzę operacyjną z psychologią organizacji. Zamiast mnożyć narzędzia, upraszczamy współpracę — a dopiero potem dobieramy lekkie rozwiązania, które pasują do kultury firmy.

Nasze projekty zaczynamy od mapy ról i przepływów informacji. Dzięki temu wiesz, gdzie giną decyzje i które spotkania można zastąpić jednym czytelnym rytuałem.

Co robimy

Audyt operacyjny

Szybki przegląd pracy zespołów: wąskie gardła, niejasne odpowiedzialności, chaos komunikacyjny. Rekomendacje na 30 dni.

Standardy komunikacji

Projekt rytmu: statusy, przeglądy tygodnia, kanały i zasady zapisu decyzji. Mniej „wszyscy na CC”.

Program liderów

Krótkie moduły 1:1: delegowanie, feedback, priorytety. Ćwiczenia „na żywym procesie”.

Ramy współpracy

1. Rozpoznanie (7 dni) — rozmowy, obserwacje, pierwsze wnioski.

2. Pilot (4–6 tyg.) — wdrażamy zmiany na jednym obszarze i iterujemy.

3. Utrwalenie — playbook operacyjny i wskaźniki utrzymania standardu.

Najpierw ludzie, potem narzędzia: procesy projektujemy tak, by dało się je utrzymać bez skomplikowanych platform.

Gdzie to działa

Studio kreatywne (25 osób)

Określenie właścicieli tematów i wprowadzenie „jednego zdania decyzji” skróciło czas dopinania projektów o 31%.

Zespół wsparcia klienta

Standaryzacja statusów i ról dyżurów zmniejszyła liczbę niezamkniętych wątków po weekendzie o połowę.

Kontakt

EMC DFW Advisory Sp. z o.o.
ul. Piotrkowska 120, 90-006 Łódź
NIP: 725-26-88-501
e-mail: biuro@emcdfw.com
tel.: +48 42 230 77 21